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      隨著寒流來襲，氣溫逐步降低，為確保生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，利海公司通過“五到位”切實把防寒保溫各項工作落到實處。

      提前部署到位。該公司成立冬季安全生產(chǎn)工作小組，制定詳細的防凍保溫實施方案，明確防寒防凍工作重點和責任人，各生產(chǎn)裝置提前做好防凍物資準備工作，特別對重點閥門、設備等提前做好防凍保溫工作，對檢查出的問題及時整改，及時把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      宣傳教育到位。車間班組利用生產(chǎn)會、班前會組織員工學習防凍知識，增強員工安全防護意識，同時利用公司網(wǎng)站、QQ群、微信群宣傳冬季的預防和應急處置知識，不斷提高員工冬季的安全防范工作的意識。加大運行機組和人員的現(xiàn)場巡查力度，重點對廠區(qū)倉儲消防、外管網(wǎng)及閥門、男女浴室等重點區(qū)域進行全方位檢查，對發(fā)現(xiàn)異常及時采取相應的措施，確保冬季安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。

      物資儲備到位。該公司提前添置鐵鍬、鏟子、融雪劑等備用物資，滿足防范應對低溫凝凍天氣的物資需求，在重點區(qū)域采取設置安全警示標志和防護等措施，避免因冬季異常天氣造成人員傷亡、財產(chǎn)損失，及時為員工發(fā)放冬季工作棉服，保障員工溫暖度過寒潮。     

      應急處置到位。制定科學有效的防低溫凝凍天氣應急預案，建立低溫天氣預警機制，加強應急救援隊伍培訓，提高應急救援能力；嚴格落實24小時安全專人應急值守，及時掌握情況，上傳下達，確保各類重大突發(fā)事件、緊急情況做到及時有效處理，確保信息報送和應急處置工作高效落實。

       后勤保障到位。后勤管理部門根據(jù)氣候變化及時調(diào)整菜譜，加大食堂和衛(wèi)生管理力度，嚴格食品衛(wèi)生制度，做好食品留樣和餐具、場地的衛(wèi)生消毒工作，做到少制作、勤制作,既減少浪費又保證菜品質(zhì)量，讓員工吃得安心、放心、舒心。（張昕）