今年以來，利海紀檢緊緊圍繞中心任務，通過“六強化”為公司創(chuàng)新突破、提質增效保駕護航。
強化“一崗雙責”落實，推進黨風廉政建設。召開全面從嚴治黨工作會議，壓緊壓實主體責任和“一崗雙責”。調整黨風黨紀和反腐敗建設協(xié)調小組，重新選聘8名黨風黨紀監(jiān)督員，每月定期上報監(jiān)督情況表，圍繞效能監(jiān)察、群眾反映、履職盡責三個方面已提出23個問題，推進6項重點工作落實，回復黨風黨紀監(jiān)督意見30余條。
強化監(jiān)督職責履行，確保公司合規(guī)運營。加強對公司財務收支、設備采購、危廢處置等費用支出情況監(jiān)督檢查，退回不符合標準的報銷業(yè)務10余次。開展津補貼發(fā)放情況專項檢查。加強對勞動紀律執(zhí)行情況、落實上級部署重點工作情況、公務用車情況監(jiān)督檢查，對個別管理人員違反勞動紀律問題，提請領導約談提醒。
強化關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，切實防控廉潔風險。深入開展內控制度專項督查。完善了《評委成員庫管理辦法》《產品銷售管理辦法》等20余項制度；完成運輸車輛、廢水廢氣委外監(jiān)測、海運費下調等34項招標談判比價監(jiān)督。完成檢維修、土建等費用審計6批次，內審核減費用近7萬元，外審核減率控制5%以內；監(jiān)督甲苯采購23批次1萬余噸，危廢處置詢比價5次，確保程序合規(guī)、公開透明，做到優(yōu)質優(yōu)價。
強化專項審計工作，提升審計監(jiān)督成效。開展產品價格管理、設備維護保養(yǎng)、安全環(huán)保、物資采購管理、固定資產管理等5項專項審計，下發(fā)4份整改通知單，提出10個整改建議，發(fā)現并糾正制度不適用、制度執(zhí)行不到位等問題；將加快整改落實采購制度不適用、新制度難以出臺等問題。
強化“嵌入式”監(jiān)督，重抓安全環(huán)保督查。聚焦設備維護管理，實施嵌入式監(jiān)督。常態(tài)化深入一線開展安全環(huán)保督查，發(fā)現隱患問題42項，其中涉及設備管理的問題20余項，下發(fā)2份整改通知單，提出5項整改建議。責成相關部門完善《設備維護管理辦法》《關于設備衛(wèi)生及螺栓、絲桿涂油保養(yǎng)的規(guī)定》等制度，必要時在生產及辦公周例會上通報曝光。
強化廉潔宣教創(chuàng)新，提升廉政教育實效。組織開展“三書一卡一牌”廉潔教育、“精讀一本廉書”等活動。定期編發(fā)7期廉政教育內刊《利海清風》；開展上廉政黨課、廉政座談會、年輕干部廉政教育月等活動。組織黨員干部每周學習《紀法小課堂》《堅持自我革命?建設廉潔港城》等警示教育片，已學習10期。加強紀檢干部素質能力建設，紀檢干部參加公司舉辦的“我為提質增效出份力”演講比賽，榮獲一等獎。（梁嫻）
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